四川省志童道合食品有限公司
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会议开始,财务部***上个月公司经济质量运行情况作分析报告,报告显示,公司8月份经济质量总体运行良好,各部门节能降耗工作成效显著,同比均有所下降。随后,公司各部门负责人分别***8月份工作总结和9月份工作计划******进行了简单汇报。
在听取各部门的汇报后,王志团董事长作重要讲话,在肯定各部门上一阶段的工作同时,提出下阶段的主要工作思路和工作******:
一、明确主业,引资招商:要切实增强紧迫感,采取有针对性的措施,全力抓好主营业务工作,积极招商引资,提升市场竞争力。
二、落实责任,确保安全:各部门要严格落实安全生产责任制,实行安全生产目标管理,安全管理负责人要签订安全生产岗位责任书,做到责、权、利“三结合”。
三、突出业绩,量化考核:规范考核机制,量化考核指标,实行绩效与数字挂钩,实现考核的常态化和动态化。
四、敢于纠错,善于“解题”:做好检查和督导工作,敢于纠错、改错、领导干部要杜绝出现问题互相推诿,逃避责任的情况,要积极寻求解决问题的方法和途径。
五、端正作风,专业敬业:领导班子要发扬脚踏实地的工作作风,努力巩固办事讲程序、工作讲标准、管理讲规范的格局。
本次会议确定了下一阶段工作目标、工作任务及发展方向,为下阶段各部门顺利完成各项生产计划指标任务奠定了良好的基础。